Artículos especializados y episodios de podcast sobre compraventa, valuación y certificación de PyMEs argentinas.
Un número construido con años de trabajo. Y otro: el que aparece cuando un comprador serio revisa la empresa de verdad.
Leer notaLa pregunta no es solo cuánto vale, sino cuánto te queda después de impuestos.
Leer notaNo empieces de cero: comprá una empresa que ya funciona.
Leer notaUn comprador profesional no mira lo que el dueño quiere mostrarle. Mira lo que preferiría no mostrar.
Leer notaEl mayor destructor de valor en las PyMEs argentinas es invisible: la dependencia construida alrededor del dueño.
Leer notaEn miles de PyMEs argentinas, la conversación más importante nunca ocurre.
Leer notaNadie compra un avión con la cabina apagada. En una PyME, los instrumentos son los números. Cuáles son y cómo se encienden sin frenar el negocio.
Leer notaEl dueño cuenta su empresa con orgullo; el comprador traduce cada frase a una pregunta. Cómo convertir el relato en datos que sostengan el precio.
Leer notaUn solo tablero sirve para gestionar y para vender. Lo que cambia no es la herramienta: es tener números para decidir con claridad, hoy y el día de la venta.
Leer notaUn tablero vale lo que vale la información que lo alimenta. Cinco pasos para construir una base confiable sin sistemas nuevos.
Leer notaLa deuda no impide vender. Lo que impide vender es no saber si el margen la soporta. Cómo se analiza y qué alternativas hay.
Leer notaLa objeción es el tiempo. La respuesta es hacer las dos cosas a la vez: publicar en proceso de certificación mientras el método ordena los números.
Leer notaVender las acciones es entregar la sociedad entera: gente, contratos, historia. Qué cambia para cada parte y por qué la preparación pesa más.
Leer notaCada cambio de CUIT tuvo una razón. Pero cuando llega el comprador, la trayectoria fragmentada tiene un costo. Cómo se recompone.
Leer notaDos historias reales: una enfermedad y una vejez que llegó sin aviso. El momento se prepara antes de necesitarlo.
Leer nota¿Vender en plena crisis o esperar? Depende de qué crisis y de cuánta necesidad. El debate, con casos.
Leer notaAchicarse, frenar la inversión, vivir de la cartera: la venta silenciosa que nadie decidió. Cómo hacerla bien.
Leer notaClientes probados, marca instalada, equipo con oficio — y lo que hay que mirar antes de comprar.
Leer notaSi decidiste vender, el primer paso no es buscar comprador. Es saber qué estás vendiendo.
Leer notaEl sello es el respaldo técnico que permite defender el precio ante cualquier comprador serio.
Leer notaBajo el mismo título conviven cosas muy distintas. La diferencia entre conectar y certificar.
Leer notaUn negocio rentable no es automáticamente vendible. Los tres ejes que determinan si puede defender su precio.
Leer notaLa mayoría de los dueños sobrevalúan o subvalúan su empresa por las mismas razones.
Leer notaLa parte que nadie mira hasta que es tarde: deudas de AFIP, ANSES y la situación del equipo.
Leer notaLa reforma movió parte del riesgo de comprar y vender una PyME. Qué se modificó y qué sigue igual.
Leer notaLa falta de compradores no es el problema. El problema está del lado del vendedor.
Leer notaCompletá el diagnóstico gratuito: veinte minutos, sin compromiso. Y si tus números todavía no están ordenados, de eso nos ocupamos nosotros con la Preparación 240.
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